12月17日，魯商集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作取得重要階段性成果，成功上線及上收集團(tuán)368家核算單位應(yīng)收應(yīng)付總賬業(yè)務(wù)，標(biāo)志著魯商集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心真正實(shí)現(xiàn)了“全業(yè)務(wù)、全流程、全覆蓋”，邁上財(cái)務(wù)共享領(lǐng)域探索和實(shí)踐的新臺(tái)階，為集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

2023年7月以來(lái)，魯商集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)相關(guān)決策部署，以“打造符合魯商集團(tuán)業(yè)態(tài)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)以及發(fā)展要求的財(cái)務(wù)共享中心”為總目標(biāo)，因企制宜統(tǒng)籌謀劃，落實(shí)好會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向推進(jìn)流程再造，高效實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向集中監(jiān)管型、決策支持型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。歷經(jīng)一年半的全力奮戰(zhàn)，集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊權(quán)屬企業(yè)費(fèi)用、應(yīng)收、應(yīng)付、總賬等全業(yè)務(wù)模塊順利實(shí)現(xiàn)共享化運(yùn)行，在構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)“三位一體”的集團(tuán)新型財(cái)務(wù)管理體系征程中打好重要基礎(chǔ)、走出關(guān)鍵一步。

下一步，魯商集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心將緊緊圍繞職能定位，持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，挖掘提升財(cái)務(wù)共享效能，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)智化建設(shè)，打造成為集團(tuán)精細(xì)化管理的有力抓手，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供重要支持，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過程中貢獻(xiàn)更大力量。